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La trazabilidad y su importancia en la logística

Móviles, RFID

Supply Chain Integrity and Traceability

“Es la capacidad para seguir el histórico, la aplicación o la localización de un objeto”.

– ISO 9000:2015

La trazabilidad es un proceso que resulta muy útil para saber donde está un producto, dónde se obtuvo la materia prima, quiénes lo produjeron y cómo fue su distribución. También conocida como rastreabilidad, la trazabilidad genera un valor agregado al producto, pues garantiza un proceso de calidad. Aunque este control ha tomado más relevancia en el sector alimenticio, por la importancia de proteger al consumidor, otros sectores como el automotriz, han encontrado beneficios al tener mayor control en su proceso, sobre todo en la localización de sus productos, agilizando retiros en caso de percances. Dentro de la cadena logística encontramos cuatro principios esenciales para la generación del histórico de un producto:

  • Trazabilidad hacia atrás: que trata básicamente de materia prima y los proveedores, saber quiénes son y de dónde vienen.
  • Trazabilidad interna: son los movimientos de un producto dentro de la empresa como fabricación, máquinas y almacenamiento.
  • Trazabilidad externa: en este aspecto se dan a conocer datos de trazabilidad interna, procesos por los que pasó el producto y hasta temperaturas a las que estuvo expuesto.
  • Trazabilidad hacia delante: que surge de un producto terminado que sale de almacén, hasta que es entregado a los distribuidores y posteriormente al consumidor.

Pero… ¿Cómo se logra rastrear cada producto?

Existe tecnología de diferentes marcas que cuentan con el productor y los procesos que ayuden con temas de trazabilidad. Puedes encontrar desde software, hasta equipo que se adapte a las necesidades de cada etapa, para cumplir de manera más rápida y objetiva las tareas de control, sin embargo hay puntos a tomar en cuenta para lograrlo como:

1 . Cubrir las 4 posiciones de trazabilidad. (interna, externa, hacia atrás y hacia adelante)

2. Identificar tus productos con códigos únicos, algunas opciones pueden ser QR, radiofrecuencia (RFID) o código de barras.

3. Definir como dividirás tus categorías.

4. Elegir o generar un sistema de registro. Si tus productos generan gran demanda, será mejor que encuentres un software especializado que pueda resultar más productivo.

5. Tecnología de escaneo, impresión y codificación.

6. Personal capacitado.

La mejor forma de encontrar las herramientas ideales para tu empresa, será poniendo a prueba diferentes soluciones, contar con personal especializado que brinde asesoría y soporte, ver qué es lo que le está funcionando en tu sector, innovaciones en el área y sobre todo, que cada una de tus herramientas se encuentren bajo la misma línea de comunicación (software de trazabilidad para tus equipos).

Si deseas obtener más información sobre soluciones de trazabilidad para tu empresa, no dudes en contactarnos, en Altatec contamos con equipos, especialistas y desarrollamos el software que con seguridad podrá brindarte una solución integral.

Referencias: 

https://definicion.de/trazabilidad/

https://www.keyence.com.mx/ss/products/marking/traceability/basic_about.jsp

https://www.ambit-bst.com/blog/c%C3%B3mo-hacer-la-trazabilidad-de-un-producto

5 Razones para comenzar a hacer inventarios hoy mismo

Código de Barras, Móviles

Seguramente cuando iniciaste tu empresa no pensaste en tener un stock, y menos en lo necesario que sería contar con un inventario. Probablemente no tenías idea de lo que era ni mucho menos la forma de realizarlo.

Pero si hoy te preguntas sobre la funcionalidad de esta fabulosa herramienta, estás en el lugar indicado porque a lo largo de este blog te contaremos un poco sobre su origen, sus aspectos en actualidad, inventarios de tiendas como Amazon, así como de su increíble fusión con la tecnología. Estamos seguros que al final de este blog contarás con el conocimiento necesario y las ganas para comenzar hoy con tu propio inventario.

Los inventarios tienen una base con un propósito muy específico, desde la antigüedad los egipcios utilizaban este recurso para almacenar grandes cantidades de alimentos que los ayudaban a sobrevivir en épocas de sequía, pandemias o hacer frente a grandes periodos de escasez, permitiéndoles así desarrollar sus actividades habituales, la anticipación a los acontecimientos que pudieran afectarles o frenar sus labores, el tener un almacenamiento permitía asegurar su estabilidad a largo plazo.

Lo mismo ocurre el día de hoy en cualquier empresa, en donde el control es lo único que garantiza su permanencia en el mercado. Saber cuánto puede vender y comprar es la pieza clave, en mercado manufacturero será cuánto podrá producir en determinado tiempo en caso de empresas manufactureras. Incluso lo hacemos inconscientemente en casa, cuando tenemos cierta cantidad de víveres en la alacena y compramos más para mantener el nivel necesario para un mes o una semana, de esta manera abrimos preámbulo a las 5 razones del porque deberías comenzar a trabajar en tu inventario hoy mismo

  1. Te ayudará a tener más control sobre tus gastos e inversiones, al contar con un inventario sabrás cuánto tienes, cuánto se ha vendido y cuánto necesitas comprar sin arriesgar y evitar el temido “inventario parado”.
  2. Empresas como Amazon han reinventado la forma de hacer inventarios pues ellos lo hacen con almacenes inmensos sin orden estándar, pero que soportan gracias a la ayuda de herramientas tecnológicas como lectores de códigos, tecnología RFID, etiquetas electrónicas, computadoras móviles, etc. Que le permiten saber qué y cuantos elementos tienen, cuantos de donde y a qué hora salen del CEDIS sin necesidad de tener un inventario.
  3. Es uno de los principales gatos de la empresa controlarlo ayudará a poder tener dineros para otras inversiones que ayuden al crecimiento de tu empresa como formas de negocio alternativas.
  4. Es un activo que se deprecia, esta es una de las que más debemos tomar en cuenta, si tu inventario es muy grande y tu demanda baja este se irá depreciando cada día más además la demanda no es fácil de predecir.
  5. Seguramente la competencia ya lo está haciendo, una de las razones más importes para no caer es estar atento a lo que hace tu competencia, analizar las buenas practica y ver cómo podrías sacar partido de eso, si la competencia ya se encuentra haciendo un inventario con herramientas tecnológicas prepárate porque tendrá una de las partes más importantes controlada por lo tanto tendrá tiempo para plantearse objetivos concretos y lo que tiene para lograrlos.

Existen múltiples herramientas que pueden servirte de mucho apoyo para el control de inventarios desde algún software especializado, lectores de códigos de barras y hasta computadoras móviles para el control en ruta, contar con una herramienta tecnológica ayudará a que tu inventario sea preciso sin invertir demasiado tiempo.

 

https://blog.elinsignia.com/2018/06/19/origen-del-inventario/

https://blog.bind.com.mx/10-razones-por-las-que-hay-que-darle-importancia-al-control-de-inventario

Les deseamos lo mejor en estas fiestas!

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[vc_row][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1525387485782{padding-top: 8px !important;padding-bottom: 8px !important;border-radius: 2px !important;}”]James H. Binger
Hijo de un doctor, James H. Binger (1916–2004) creció en la Avenida Summit St. Paul, Minnesota. Asistió a la Blake School, donde conoció a su mujer Virginia. Se graduó en Económicas en Universidad Yale y en Derecho en la Universidad de Minnesota. En su graduación, se incorporó al bufete de abogados Dorsey & Whitney, del cual Honeywell era cliente.

En 1943 se incorporó a Honeywell. Se convirtió en su presidente en 1961 y en su jefe de la junta directiva en 1965. Tras esto, renovó el enfoque de ventas de la compañía, poniendo énfasis en los beneficios antes que en el volumen de producción. Además, amplió la expansión internacional de la compañía — tenía seis plantas produciendo un 12% de los ingresos del resto de compañías. También cambió el nombre corporativo de la empresa de Minneapolis-Honeywell Regulator Co. A Honeywell.3

Desde 1950 a los mediados de los 1970, Honeywell fue el importador de Estados Unidos de cámaras y material fotográfico Pentax. Estos productos fueron etiquetados en los Estados Unidos como Honeywell Pentax.

Bajo la administración de Binger desde 1961 a 1978, expandió la compañía en campos como la industria de armamento, la industria aeroespacial, la informática y las cámaras. Honeywell originalmente se introdujo en el negocio de la informática con una aventura empresarial con Raytheon, más conocida como Datamatic Corp., pero pronto, compró una parte de Raytheon convirtiéndola en una división de Honeywell. Además, compró una pequeña corporación de control de ordenadores, renombrándola a Honeywell’s Computer Control Division. A lo largo de los 1960s, Honeywell fue el “Blancanieves y los Siete enanitos” de la computación. IBM era “Blancanieves”, mientras que los enanitos, que además de Honeywell, eran Burroughs, Control Data Corporation, GE, NCR, RCA, y Univac.
Una computadora central Honeywell-Bull DPS 7 de 1990.
En 1970, Honeywell compró la división General Electric’s computer. La compañía fue reorganizada en dos unidades operativas: Honeywell Information Systems, presidida por Clarence (Clancy) Spangle y otra dedicada a la industria armamentística. Con ello, Honeywell introdujo la industria armamentística en la Segunda Guerra Mundial, produciendo por primera vez, elementos de aviación. Durante y después de la guerra de Vietnam, la Honeywell’s defense division produjo un gran número de productos, incluyendo bombas cluster, sistemas de guiado de misiles, napalm y minas terrestres. El Proyecto Honeywell, fundado en 1968, organizó protestas en contra de la compañía para persuadirla de que abandonara la producción de armas.

En 1990, la Honeywell’s defense division se convirtió en Alliant Techsystems, cuyas sedes estaban en Edina, un suburbio de Minneapolis. Honeywell continuó generando productos aeroespaciales incluyendo los motores a reacción.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Zebra Technologies compra Enterprise Business a Motorola

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[vc_row][vc_column][vc_column_text]Zebra Technologies compra Enterprise Business a Motorola Solutions por 3,45 billones de dólares

Esta transacción fortalece el portfolio de seguimiento de activos de Zebra y crea un líder mundial en inteligencia para los activos empresariales en el creciente negocio de la Internet de las Cosas (IoT)

Diario TI 17/04/14 18:47:41

Zebra Technologies Corporation, reconocido líder mundial en soluciones que amplían la visibilidad en tiempo real de las operaciones de negocio, y Motorola Solutions han anunciado la firma de un acuerdo por el que Zebra adquirirá el negocio Enterprise Business de Motorola por $3,45 billones en una transacción que se hará completamente en efectivo. La adquisición se financiará mediante una combinación del efectivo disponible y de nueva deuda. La operación, aprobada ya por los Consejos de Administración de ambas compañías, está sujeta a condiciones de cierre, incluyendo las aprobaciones de los reguladores. Se espera que la transacción esté terminada a finales de 2014.

“Esta adquisición va a transformar Zebra en un proveedor líder de soluciones y de innovación que ofrecerá una mayor inteligencia y conocimientos a nuestras empresas clientes“, afirma Anders Gustafsson, CEO de Zebra. “Enterprise Business va a generar un significativo valor para nuestros accionistas ya que aumentará la innovación de los productos y favorecerá un mayor compromiso con nuestros clientes y partners. Esta compra posiciona a Zebra como un líder en la innovación tecnológica en la convergencia de la movilidad, el análisis de datos y los servicios en la nube“.

“Enterprise Business es ideal para Zebra“, comenta Greg Brown, Presidente y CEO de Motorola Solutions. “Esta transacción nos permitirá afinar aún más nuestro enfoque estratégico en el suministro de soluciones para Gobierno y clientes de Seguridad Pública. Al cierre de la operación, tenemos la intención de devolver las ganancias a nuestros accionistas en el momento oportuno”.

Con ventas proforma de aproximadamente $2.5 millones de dólares en 2013, sin incluir las ventas de sus productos iDEN, Enterprise Business de Motorola es líder en informática móvil y en tecnologías y servicios de comunicaciones avanzadas y captura de datos. A través de este acuerdo, Zebra entrará en el segmento de negocios en el que compite Enterprise Business de Motorola y fortalecerá su posición en industrias clave que incluyen Retail, Transporte y Logística e Industria. Igualmente, dará servicio a aproximadamente el 95% de las empresas Fortune 500.

Zebra Technologies, con ventas de 1 billón de dólares en 2013, es una empresa líder en códigos de barras e impresión profesional, seguimiento de activos, soluciones de Internet of Things (IoT) y soluciones de localización. La combinación de estas tecnologías y soluciones de seguimiento de activos, junto con el negocio de Enterprise Business de Motorola creará una empresa líder en inteligencia para los activos empresariales en la Era de la Conectividad.

Los negocios combinados de Zebra Technologies con los de Enterprise Business de Motorola habrían tenido unas ventas proforma de aproximadamente $3,5 billones en 2013. Al completar esta transacción se espera que aproximadamente 4.500 empleados de esta división de Motorola se unan a Zebra. Por su parte, Motorola Solutions conservará su portfolio de productos iDEN, que era parte de Enterprise Business, y continuará con la parte de su negocio para Gobierno incluído su catálogo de productos de radio.

Motorola Solutions continuará fabricando, diseñando, integrando y ofreciendo soluciones líderes de servicios de voz y de comunicación de datos para clientes gubernamentales y de seguridad pública en todo el mundo. La compañía comercializa estos productos fiables, innovadores y con diseños únicos con un software que está a la vanguardia de la tecnología para la seguridad pública. También cuenta con una cartera única en propiedad intelectual.

Estrategia apropiada para Zebra

Esta operación ampliará significativamente el alcance geográfico de Zebra pues con esta adquisición tendrá cerca de 20.000 partners de canal en más de 100 países. Asimismo contará con una sólida cartera de propiedad intelectual con aproximadamente 4.500 patentes estadounidenses e internacionales entre las emitidas y las pendientes.

Los beneficios clave para Zebra y sus accionistas son:

• Una plataforma más fuerte y con múltiples oportunidades de crecimiento

• Nuevo y completo catálogo de productos, tecnología y propiedad intelectual

• Soluciones líderes end-to-end para industrias clave con un alcance global

• Combinación de negocios altamente diversificados

• Creación de sinergias mediante la maximización de la eficiencia

• Crecimiento atractivo y un flujo constante de efectivo disponible

Estrategia lógica para Motorola Solutions

“El año pasado realizamos una exhaustiva revisión de nuestra estrategia y concluimos que las sinergias entre nuestros negocios Gubernamentales y de Enterprise Business no eran tan buenas como el valor que podríamos crear al enfocarnos únicamente en nuestro núcleo de negocio: el de Gobierno y Seguridad Pública“, asegura Brown de Motorola. “De cara al futuro tendremos una claridad total acerca de nuestro propósito ya que ayudaremos a clientes en todo el mundo con nuestra suite de soluciones de comunicaciones críticas. Este negocio es líder en la industria gracias a su solidez, su historial de rentabilidad constante y flujo de efectivo y su gran variedad de oportunidades de crecimiento”.

Detalles de la transacción

Según el acuerdo, Zebra adquirirá el negocio de Enterprise Business de Motorola Solutions en una transacción en efectivo valorada en $3,45 billones. Zebra espera financiar dicha compra con aproximadamente $200 millones en efectivo disponible en caja y $3,25 billones que serán recaudados a través de una nueva línea de crédito y la emisión de títulos de deuda. La transacción no está sujeta a una condición de financiamiento y se espera que esté terminada a finales de 2014.

Morgan Stanley, asesor financiero de Zebra, está proporcionando un compromiso total de financiación suscrito para el componente de la deuda de la transacción. Kirkland&Ellis LLP está actuando como asesor legal de Zebra.

Por parte de Motorola, Goldman, Sachs&Co. y J.P. Morgan Securities LLC están actuando como financiera y asesores en esta transacción y Winston&Strawn LLP como asesor legal. Asimismo, Wachtell, Lipton, Rosen & Katz está trabajando como asesor legal de la Junta de Directores de Motorola.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Cómo elegir un scanner

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Si quieres comprar un scanner, ten en cuenta estos consejos para no llevarte sorpresas.
Consejos para comprar un scanner
A la hora de elegir un scanner lo primero que tienes que considerar es la utilidad que le darás. Los requerimientos y/o necesidades serán muy distintos si los necesitas como una herramienta auxiliar de estudio o si será una herramienta de trabajo donde necesites una excelente calidad de imagen, por ejemplo para fotografías, diseño gráfico, etc.
Características para elegir el scanner más adecuado a tus necesidades
– Resolución máxima: La resolución es la que nos indica la calidad de la imagen, se refiere a la cantidad de puntos por pulgada que puede capturar el scanner, entre más puntos por pulgada más precisa será la definición de la imagen capturada.
– La resolución puede ser interpolada (se logra mediante software y la calidad no es la optima), u óptica, en la cual podemos decir que la resolución es real. En este caso es de mejor calidad.
– Sofware de captura: El scanner por lo general suele venir con un software (interfaz) mediante el cual podemos controlar el scanner y realizar las tareas más habituales. Es importante que este software sea de fácil uso y que este en un idioma que entiendas. Si viene con un manual o ayuda mucho mejor.
– Conexión: En este caso te recomendamos un scanner con puerto USB2.0 o Fireware (de mayor velocidad que el USB). Estos puertos son más rápidos que el tradicional puerto paralelo utilizado antiguamente por los scanners.
– Tipo de lector: Básicamente hay 2 tecnologías de lectura. La CCD, y CIS, la tecnología CIS es mas compacta y barata, pero ofrece menos calidad. Si necesitas digitalizar fotografías de alta calidad la tecnología CCD es la más apta para tu scanner.
– Velocidad: Si necesitas escanear un alto volumen de imágenes, este es un factor a tener en cuenta. Pregunta cuando demora en escanear una página A4 en máxima calidad, y compárala con otros modelos.
– Colores: La profundidad de colores indica la capacidad de un scanner para reconocer la amplitud de matices del documento original, en términos de colorimetría y contraste. Una profundidad de 24 bits es apta para trabajar de buena calidad.

Menciona GS1 México utilidad del código de barras

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Este desarrollo tecnológico tiene treinta años en el país, permite la identificación de artículos y sirve para agilizar los sistemas de cobro y los procesos comerciales entre las empresas.
Con la implementación del código de barras en México, el consumidor final tiene compras más seguras, cómodas y rápidas. Los productores, fabricantes y cadenas detallistas tienen un mejor control de su mercancía, ventas y ganancias al tener cada producto, caja y tarima identificada. Y equivale a orden, eficiencia, productividad, confiabilidad y ahorro para cada eslabón de la cadena de suministro, así como la llave de acceso de las compañías al mercado formal y exportaciones.
“La adopción del código de barras ha facilitado la vida de muchas personas y de la industria, al permitirles hablar el lenguaje global de los negocios. En los próximos años vislumbramos grandes aplicaciones de este ícono de eficiencia y productividad, no solo en temas de trazabilidad, productos frescos, cuidado de la salud, comercio móvil, transporte y logística, entre otras, sino proporcionando información de valor al consumidor final a un solo escaneo de distancia, siendo el elemento clave para soportar las experiencias de compra en el entorno ominicanal”, mencionó Mario de Agüero, Director General de GS1 México, en el treinta aniversario del código.
Entre los datos de utilidad están: En 1986 un grupo de 18 empresarios (9 cadenas y 9 fabricantes), bajo la iniciativa de Henry Davis, entonces director general del Grupo Aurrerá, se reúnen con la finalidad de establecer el Código de Barras en México. Es así como nace la Asociación Mexicana del Código de Producto (AMECOP).
El 21 de agosto de 1986 es la fecha oficial de la entrada del código de barras en México. Asimismo, el primer producto mexicano identificado con Código de Barras fue el jabón Don Máximo. Y el 98% de los productos que se comercializan en las tiendas de México cuentan con código de barras. Desde 1986, más de 55 mil 500 empresas mexicanas han implementado el Código de Barras.
Anualmente, dos mil empresas –en su mayoría PyMEs- solicitan a GS1 México la asignación de su código de barras. El número 750 es el prefijo en un código de barras asignado a México. Además, identifican a los productos registrados comercialmente en México. Finalmente, a nivel mundial, diariamente se realizan más de cinco mil millones de lecturas de códigos de barras.

Código de barras: 40 años en el mundo

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Por GS1 México

A la fecha se leen más de 5 mil millones de estos códigos diariamente en todo el mundo y más de 2 millones de empresas se han afiliado al estándar.

Un día como hoy pero de 1973, los líderes de la industria de la alimentación estadounidense seleccionaron un único estándar para la identificación de productos, mismo que se conoce actualmente en el mundo entero como el código de barras GS1. Esta decisión creó un idioma global en los negocios y le dio visibilidad a toda la cadena de suministro de varios sectores en nuestros días.

El código de barras fue revolucionario en su tiempo, si bien el mismo se utiliza desde hace más de 60 años en la industria ferroviaria, y desde su creación, transformó por completo la forma de hacer negocios y el comercio. Tan sólo un año después de su nacimiento, en 1974, se escaneó el primer código de barras en la historia, cuando una persona compró un paquete de chicles en una tienda de Troy en Ohio, Estados Unidos.

“GS1 ha jugado un papel importante al dar forma al paisaje del mercado mundial durante los últimos 40 años, ya que los visionarios líderes de la organización vieron el gran potencial del código de barras para lograr una completa colaboración en el área de estándares de comercio en toda la cadena de suministro”, declaró Miguel Lopera, Presidente y CEO de GS1.

A la fecha y a 40 años de la creación de este estándar, se leen más de 5 mil millones de estos códigos diariamente en todo el mundo y más de 2 millones de empresas se han afiliado al estándar a lo largo de todo este tiempo en alguno de los 150 países en los que GS1 opera.

GS1 es una asociación internacional sin fines de lucro con filiales en más de 100 países. La organización está dedicada a diseñar e implementar los estándares globales y soluciones para mejorar la eficiencia y la visibilidad de la cadena de suministro, este sistema de estándares es el más usado a nivel mundial en las cadenas de distribución. En nuestro país, hace 26 años se creó GS1 México como la representación de la asociación y con la misión de impulsar el código de barras en México.

Un estudio realizado por la filial de México, demostró que una cajera tarda aproximadamente 1.8 segundos en escanear un código de barras completamente legible, mientras que, por otro lado, tardaría 12 segundos en teclear los 13 dígitos de un Código que no lo fuera, lo cual confirma la importancia de esta herramienta para que los consumidores pasen menos tiempo en el punto de venta y los establecimientos puedan cobrar más productos en el mismo tiempo, lo que nos habla de eficacia y eficiencia al mismo tiempo.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

El mito del código de barras 750

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[vc_row][vc_column width=”2/3″][vc_column_text]Hace poco más de un año empezó a circular por la aplicación de mensajería instantánea whatsapp, información falsa sobre cómo identificar un producto elaborado por una empresa mexicana con sólo ver el código de barras. Pero en noviembre pasado fue revivida tras la elección de Donald Trump como Presidente de Estados Unidos.

El envío de esa información tiene un sentido de nobleza digno de admirarse, pues los comentarios hechos por Trump durante su campaña presidencial contra México y sus ciudadanos, lo colocó como enemigo número uno de los mexicanos.
En respuesta a sus declaraciones, algunos usuarios de whatsapp revivieron una información que asegura que todos los productos con un código de barras que inicie con el número 750 son de empresas mexicanas. Esto fue con el fin de apoyar a la economía local y empresas nacionales, así como invitar a la población a dejar de comprar productos estadounidenses. Pero cabe destacar que dicha información es una verdad a medias.
Si bien el número 750 fue asignado por GS1 Global como prefijo para todos los códigos de barras emitidos en México, sólo representa que los productos fueron codificados (identificados) en territorio nacional y pueden ser artículos locales o hechos en el extranjero. La única forma de saber si un producto es mexicano, es revisar su razón social en la etiqueta y que contenga la leyenda “Hecho en México”.
GS1 México es el organismo encargado de emitir y administrar los códigos de barras en México para que las empresas comercialicen sus productos en el mercado formal como cadenas detallistas y tiendas departamentales, así como asegurar la integridad del sistema de identificación del país.
Además, la red GS1 permite que un producto mexicano o de alguna empresa extranjera que cuente con un código de barras 750 pueda ser exportado, pues será aceptado e identificado en 150 países.
Cabe destacar que en 2016 el código de barras cumplió 30 años de presencia en el mercado mexicano, un estándar que ha logrado no sólo hacer las compras más rápidas, sino ser la llave de acceso a información confiable y permitir a las compañías hablar el lenguaje mundial de los negocios.
* Coordinador de Relaciones Públicas de GS1 México. 

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